Arcok

Nemrégiben egy magyar és egy japán cég nyolcevezős versenyt rendezett a 
Dunán. A verseny előtt mindkét csapat keményen edzett, hogy a lehető
legjobb teljesítményt érjék el. Mikor eljött a nagy nap mindkét csapat 
tagjai nagyon jó formában voltak, mégis a japánok nyertek 1 km-es előnnyel.
A vereség igen érzékenyen érintette a magyar csapatot, teljesen mélypontra
kerültek. A felső vezetés úgy döntött, feltétlenül kideríti a megsemmisítő
vereség okát, ezért rögtön alkottak is egy team-et, akik ezen a projekten
dolgoztak. Feladatuk az volt, hogy alaposan kivizsgálják az ügyet és
megfelelő segítséget nyújtsanak. A sok vizsgálat után kiderítették, hogy 
a japánoknál heten eveztek, s egy ember kormányzott, míg a magyar csapatnál
egy ember evezett és heten kormányoztak. A felső vezetés erre rögtön
igénybe vette egy tanácsadó cég szolgálatait, s arra kérte őket,
készítsenek tanulmányt a magyar csapat struktúrájáról.
Jelentős költségek kifizetése után néhány hónap múlva a tanácsadó cég arra
a következtetésre jutott, hogy a magyar csapatban túl sokan kormányoztak 
és túl kevesen eveztek.
A japánokkal szembeni következő vereséget elkerülendő megváltoztatták a
csapat felépítését. Most négy kormányos volt, két főkormányos, egy
kormányigazgató s egy ember evezett. Ezen kívül teljesítmény-értékelési
rendszert vezettek be az evezősnél, hogy nagyobb teljesítményre
ösztönözzék.
"Bővítenünk kell evezősünk feladatait és nagyobb felelősséggel kell
felruházni."
A következő évben a japánok nyertek, immáron 2 km-es előnnyel.. A vezetés
elbocsátotta az evezőst rossz teljesítménye miatt, eladták a csónakot is
és leállítottak mindenféle beruházást az evezést illetően.. A tanácsadó
céget dicsérettel illették, a megtakarított pénzt pedig szétosztották a
menedzsment tagjai között...